职场中，怎样影响、说服他人，得到他人支持，和你同心协力往同一个目标走？答案是“主动型领导力”，即能够主宰自己的选择，而不是一味听从别人的命令。因为我们正生活在一个易变、不确定、复杂的时代，这时代往往需要我们更主动的领导力。
从青涩大学生转变为职场新鲜人，从一个刚刚及格的新鲜人蜕变为叱咤职场的“明星”，你的每一步成长，势必要历经磨砺。时间会伴随着你成熟，而你所要做的，是珍惜、勤奋和掌握一点点“小聪明”。当然我这里提到的“小聪明”，并不是偷奸耍滑的小伎俩，而是你的“主动型领导力”。
什么才是“主动型领导力”呢？对我来说，其实所谓的“领导力”是一个过程，你怎么影响他人、说服他人，得到他人的支持，和你同心协力地往同一个目标走。而“主动型领导力”，就是在这个过程中，能够主宰自己的选择，而不是一味听从别人的命令。因为我们正生活在一个易变、不确定、复杂的时代，这时代往往需要我们更主动的领导力。
对于主动型领导力来说，可以考虑培养的几个习惯：①要事优先；②辨识机会；③把组织放第一；④预测倡导；⑤清晰、恰当的沟通；⑥恩威并重；⑦勇于开创；⑧愿景驱动；⑨充分授权。而我觉得，对于职场新人来说，要事优先和清晰恰当的沟通这2点是首先要具备的。
我们每天都要面对有限的资源来完成重要的任务：人手有限、经费有限、时间有限。所以做好时间管理，学会和时间“谈恋爱”，就是必不可缺的重点。例如对我自己来说，每到一个新岗位或接到新任务，我都会为自己设一个“百天计划”，很清楚地把接下来一百天的目标和重点列出来，并为这一季所谓的成功下定义以及针对性地选出几个可以提早做出好成绩的项目。俗语说“好的开始是成功的一半”，它可以给自己多一点动力，也让上司多一点对你的信心。
再举一个很实际的小例子：每天我们在办公桌前，接踵而来的Email、电话、信息让人应接不暇，很多新人一天事情可能没那么多，当你问他哪一件完成时，结果零零碎碎，加班则是常有的事情，随之就是没有自己的生活。
如何更有效地处理公司每天回复不完的Email？尽量每封只接触一次，不少人看到邮箱里的邮件，都会急着每封打开看看。看完后，又不是每封实时回复，被搁着的等于至少两次以上的接触。最好是先看信箱里电邮的标题。不打算实时回复的先别打开，打开过的就要实时处理，别走回头路。
自古来，优秀的领导人都有很好的沟通能力，他可以非常生动地把自己的想法、愿景准确表达出来，从而影响到他人。作为新人来说，沟通的第一步就是先问问题，并且是多向自己主动发问，主动提前找到答案！
当新人有一个“特权”，那就是可以在毫无被人品议的压力下问问题——包括所谓“笨”或“蠢”的问题。当大家还把你当成一张白纸时，你更容易得到他们的帮助和答案。但这特权期是有限的，大约是加入后的半年到一年内。新人期过后，老板同事会开始要求提问题前，先试着自己找答案。
记得我刚进公司，有位长辈给了我一个很好的忠告：一个新人要脱颖而出，要学会比老板的脚步快一两步。老板分配的工作，不要等到老板催时再交功课。每次交功课，确保质量能超出老板的预期。若老板没想到的你都想到了，更是加分。连继赢得老板的信心，就能更早承担更多重要的责任磨练自己。
最后要提醒大家的是，工作和生活达到平衡不一定是50：50的完美比例。每个人对平衡的定义会因人生阶段而有差异。对于一个刚踏入社会的年轻人，所谓的平衡可能是：一周有三次锻炼、能给家人打三通电话，或每天有半个小时阅读。不要因工作而惯性地牺牲了对你很重要的事。这样的不满长期累积起来会怨气很大！而我上述所提到的一些小的Tips，希望可以帮大家尽快地在职场成熟起来，体味工作带来的快乐，平衡生活上的幸福，慢慢发掘人生路上的精彩。
